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脚冷怎么办

沙雕文化的衰落是表现者和读者的共同命运吗?

    本文来自微信公众号:全媒派(ID:quanmeipai)有的人表面光鲜亮丽,背地里要靠沙雕网友才能续命。当代青年一天中最幸福的生活状态:下班回家,躺倒在床,准备零食,掏出手机,预备,三二一,开始笑!放眼望去,几乎所有的社交平台、内容平台都被沙雕段子占据。年轻人的疲累,为何能在沙雕文化中消解?本期全媒派(ID:quanmeipai)在一片“哈哈哈哈哈”中求索,努力探寻沙雕背后的内容逻辑。“沙雕”才是出圈利器“2018,沙雕元年。”在之前那篇《“沙雕”文化席卷社交网络:让你抱拳尊一声“社会”的内容产品,有啥魔力?》里,我们曾这样写道。那个时候,“沙雕”的概念还停留在“山东大学青岛校区的风每天呼呼吹”“我觉得布星”的低幼阶段。八个月后,“沙雕”文化鸟枪换炮,从一句话段子和表情包升级成动图短视频,横扫各大平台。内容向:沙雕短视频红红火火8012年年底,三亿人都在短视频平台看什么? 不是社会摇,不是vlog,华农兄弟的“你好漂亮啊”也迅速过气。快手如今最火的视频博主,靠着杀马特和沙雕风一炮走红。这位“大皇子”人称“葬爱家族气质大皇子”,顶着一头非主流杀马特发型,直播自己的农村沙雕日常,最出名的桥段是伙同一只头悬梁的葫芦娃、两只睡不醒的鸡一起在线“苏喂苏喂”打碟。大皇子在线打碟大皇子的日常十分简单,操一口淳朴的乡音,白天安安静静做饭,晚上直播打碟跳舞走秀,裹一身粉红床单,套个塑料垃圾桶当帽子,用卫生纸当舞台背景,凭借土味又沙雕的的画风吸引了一众“大皇妃”。在快手,他的视频平均播放量能达到150万以上。另一位沙雕视频博主耿哥@V手工~耿也是声名在外,江湖人称“耿哥出品,必属废品,不是很新,一定很废”。这位手工匠人热衷于发明各种各样的神奇物品,譬如一战成名的“鸡用头盔”和需要助跑发力的“心形切瓜器”。在新榜的采访中,他的成名原因被总结为“因为无用,所以爆红”。耿哥的“鸡用头盔”社交向:沙雕风才是流行人设这年头,谁手机里还没存几张刷屏的沙雕gif呢?鲁迅先生曾经说过,“维持社交最有效的手段在于一起哈哈哈哈哈”。沙雕界一有什么风吹草动,产出的表情包和动图就能迅速成为社交货币,在各大聊天群里火速流传,成为塑料兄弟姐妹情的联谊好帮手。不仅用户沉迷于此,连运营方都致力于为自己打造沙雕人设。在今年九月,一款名为“音遇”的APP上线了,定位是“音乐+社交”,初始的推广尝试从歌迷社群入手,却收效甚微。后续运营方干脆“放飞自我”,将舞台交还给沙雕网友,彻底将社区氛围“沙雕化”。在B站关于音遇的内容二次输出视频中,与“沙雕”相关的主题占了大半,APP也因此冲上应用榜单前列。官方微博尝到沙雕人设的甜头,在微博也开辟了一条与众不同的运营之路。层出不穷的熊猫头表情包、坦诚而幽默的文风,让官微与沙雕网友迅速打成一片。“沙雕”网友娱乐至死?娱乐化的消解表达质疑声随之而来。导师援救被困ISIS战区学生的事件刷屏之际,就有博主提出疑问,明明是“弟子被困,老师不顾自身安危千里驰援”的宏大叙事,为何在传播中被降格成了“不管世事如何,论文一定要交”的沙雕段子?这种娱乐化的消解表达几乎存在于中文互联网的每个角落。在切身相关的健康问题中,脱发、秃头乃至猝死等话题都可以被轻松调侃;全民讨论的公共舆情事件中,沙雕网友也能苦中作乐,例如滴滴事件中,众多女性用户将网约车平台账号的头像换成了中年大叔的照片,并一度在社交平台刷屏;再到“混制文化”的全民狂欢,焦虑与压力之下,公众的消解方式似乎只剩下一种:解构一切、娱乐一切。降格的叙述方式另一个引起担心的现象是,越来越多的人丧失了阅读长文章的耐心和能力。“字多不看”、“太长不看”这种评论越来越频繁地出现,微信公众号文章作者都纷纷向咪蒙学习,将每个长句子揉开掰碎,用最简单的短句叙述,力求不让读者耗费心神。根据施拉姆的信息选择或然率公式,满足程度越高,费力程度越低,受众就越容易选择这种媒介或信息。相对于某一个话题的深度论述,这种碎片式、娱乐化的沙雕表达无疑更容易获得读者青睐。阅读惰性之下,读者的注意力被简单内容完全占据,而媒体也随之降格了自己的表达方式。新文化秩序:表达者在抢夺,读者在转变但这种表达叙述必须被降格吗?可以被降格吗?辩驳之下的权力更迭知识分子和新媒体从业者展开了一场辩驳。冯骥才在《中国文化正在粗鄙化》一文中说,“公众生活在日益粗俗不堪的环境中”,商业文化以“充满霸权意味”的大众媒体为载体,加速了文化粗鄙化的进程,“而公众对这种文化无法拒绝,只能模仿”。从业者的反驳并没有直接向冯骥才开炮,许知远成为了中间的靶子。他曾经在自己的节目《十三邀》中说出“粗鄙化”的观点,被马东回应“我们曾经精致化过吗?”这次对话随即引起了更大的争论,在公众号“不是白鱼”发表的文章《许知远为什么是最令人无比尴尬的公知》一文中,作者毫不留情地写道:“说到底许知远是一个跪下的商人,靠贩卖前现代的知识分子逻辑生活。他非常集中地体现了一种民科式的‘粗鄙化’思维方式——既然他这样喜爱‘粗鄙化’三个字。他的思维是孤芳自赏的,僵化到无法容纳任何新的东西。”在布尔迪厄的权力理论体系中,语言和文字的本质都是象征性权力。这种象征性的力量倾向于建立一种因循守旧的逻辑,即“通过语言和文字为代表的象征权力,来将既定的社会秩序理解为正统秩序。”不同的社会群体一直在争夺这种权力,以期获得解释世界的力量。要是放到今天,布尔迪厄也许会说:“表情包和沙雕视频的本质才是象征性权力。”从未有任何一种介质像互联网一样,赋权每一个参与者。在互联网洪流下的新文化秩序中,参与者们争先恐后,都在尝试用自己的逻辑解释世界。这是一场尚未尘埃落定的辩驳,知识分子指责新媒体失却了内涵,将文化披上商业的外衣,以盈利为唯一诉求;而从业者嘲讽这群知识分子僵化古板,不懂变通。精致与粗鄙的争论本质上是一次权力的更迭,谁胜谁负尚未厘清,只有读者做了投票。读者角色的转变对于读者和观众来说,他们还懵懵懂懂,就已经完成了一次身份的转变。在日益媒介化的互联网世界中,媒体“为公众服务(Serving the Public)”的理念逐渐消失,取而代之的是更加市场化、更加商业化的传播理念,提供的内容是“观众想要的”,而非“观众需要的”。读者和观众已经不是单纯的视听人,他们的角色转变为“消费者”。这种转变需要被批判吗?现实情况是,传媒业的天平两端都不无辜。一端是相当傲慢的“为公众服务”,为观众设置经过挑选的、阳春白雪式的内容议程;另一端则是消费主义的狂欢,在新媒介的帮助下侵入现代社会的肌理之中。大皇子和耿哥在天平摇摆中找到了自己的一席之地,而冯骥才还相当惶惑,但这其中多元而复杂的冲撞,又岂是一句“孰是孰非”能说得清的。回过头来看沙雕文化,它几乎可以算得上是一次新的文化动荡,读者和观众正在从沉默中解脱出来,从消费和生产的角度成为传媒业的另一部分成员。在沙雕文化的外壳下,新的美学体系和文化价值正在由消费者亲手建立,由从业者曲意迎合。这是反抗,也是变革。

    

    

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他们都是从P图开始的。为什么Adobe优于90幅美国地图?Adobe_Sina金融与经济

    这篇文章来自《财富》杂志,它说2018年是过去十年中最糟糕的一年。市场动荡,经济紧张,头等舱市场回暖,二等舱市场呼喊“不亏不赚”。OFO的风光,曾经被世人称赞过,已经不再有,向世人展示了世界上的员工已经被解雇和下岗了;新的经济公司小米和公司在香港股市爆发了,而盈利的独角兽腾讯音乐美国股票市场被低价上市;摩根分析他们承认“我们已经处于熊市”。谁最能承受压力?不管是牛市的熊市还是牛市的熊市,美国股市的飙升和暴跌仍然令人兴奋。当公众的目光投向5G战场时,云业务的角落依然闪耀。制造硬件的苹果公司被关进了监狱,它的市场价值已经被微软超越了。但是那些通过云业务占据市场的技术公司,在动荡的市场中更能抵御寒冷。例如,微软和亚马逊依靠平台云业务在全球市场占据TOP王位,网络空间凭借客户关系管理云服务在行业中占据第一位。除了股价的压力之外,还必须为选择“轨道”的重要性而感到遗憾。我们应该知道,除了前三大云产业之外,中国人熟知的P地图巨人Adobe并没有放弃太多。和硅谷车库公司Google一样,Adobe也是在创始人John Warnock的车库里创建的。像所有步履蹒跚的企业家一样,Adobe并非一夜之间就成为绘图的先驱。早期,公司致力于开发专业的打印软件,并创建了Adobe PostScript页面描述语言。后来,数字字体产品发布并与微软合作。1989年,Adobe启动了一个名为Photoshop的图形编辑程序。此时,P-figure的“公开绞刑”生涯已经开始。1993年,Adobe引入了PDF文档格式。2008年,PDF文件格式被纳入国际标准化组织(ISO)的管理中,并成为求职者发送简历的必要格式。目前,Adobe在设北京市工商局网_宿州新闻网网计、视频、音频、电子教学、数字营销等领域拥有数十个软件,通过订阅成功地完成了云业务的转型,市场价值达1000亿美元。值得一提的是,另一家具有P-图表背景的公司——美头(01357港元)在香港股票上市后下跌了90%。目前,市场上只剩下87亿港元,也就是说,Adobe相当于90Meitou!利润没有预期的好,我们还能看看吗?2018年12月13日之后,Adobe发布了季度报告(截至2018年11月30日)和年度收益。季度收入为24.6亿美元,比去年同期增长23%;2018财年收入为90.3亿美元,比去年同期增长24%。季度利润为6.78亿美元,每股收益为1.37亿美元,相比之下为5.015亿美元,每股收益为102美元,调整后的每股收益为187美元,2018财年的收益为25.91亿美元,比去年同期增长53%。该公司预计2019财年第一季度调整后的每股收益为1.6亿美元,收入为25.4亿美元,每股收益为7.75美元,2019财年收入为111.5亿美元。根据SEC的公告,Adobe的主要收入来源仍然是其在数字媒体业务下的创新业务收入,包括CC云服务、PS和其他产品,年收入53亿美元,占收入的62.6%。虽然数字媒体加沙地区_五华新闻网业务的年收入低于微软Azure 6 9亿美元的云业务,但是其强劲的产品需求在没有替代产品的市场中仍然具有优势,云业务的订阅模式将鼓励用户继续使用它。如公告所述,季度利润低于此前预期。从财务报告来看,主要原因是主要业务成本、销售和行政支出的增加,而成本的增加部分是由于北美的季节性折扣和价格变化。从最近的季度利润来看,我们也可以看到Adobe的业绩增长率波动很大,并且季度增长率有减缓的趋势。把钱算软:毛利率是85%。像微软一样,Adobe的开发之路是从销售软件开始的。2011年之前,Adobe主要通过第三方经销商销售Creative Suite(CS)套件软件,包括Photoshop和Illustrator等10余种产品。传统上,“买断”产品使用权是用来获利的,但是单一产品的高价和长期利润的缺乏无疑阻碍了公司的长期发展。2012年,Adobe开始进行云转型。该公司试图推出创新云(Creative Cloud,CC)云服务。2013年初,公司竭尽全力推进云订阅转型,并宣布CC将成为未来的主力军,CS套件将不更新。2018年,CC产品在中国包括15种软件:从一次性打包产品到基于订阅的购买软件的转变,大大降低了Adobe客户的购买门槛,增强了用户的粘性,并通过云服务和大数据有效地提供了增值服务,从而创造了足够的空间。为了利润。就毛利率而言,Adobe的表现仍然出色。2018财年的毛利率高达86%,本季度的毛利率为85%,远远高于同行业的其他公司。此外,该公司通过回购股票显示出对股价的信心。Adobe本季度回购了大约160万股,向股东返还了3.97亿美元的现金股息,2018财年返还了870万股,向股东返还了20亿美元的现金。对于Adobe来说,收入和利润是投资者关心的数据,但是未来的利润率更加迷人。作为SaaS服务提供商的成员,Adobe还在其财务报表中披露了年度经常性收入(ARR),主要反映订阅合同下的应收账款。简而言之,我们每年付月费。ARR=当前订户*平均每月订阅*12。例如,知名视频网站,用户承诺开通年会籍,系统自动扣除月费,不可扣除的费用金额也作为未来预期收入计入ARR。从这些数据中,我们可以知道Adobe的用户数量和未来的利润率。根据财务报告中披露的数字营销业务ARR,第四季度ARR达到4.3亿美元,全年达到14.5亿美元。假设当前付费订户的数量是企业用户,并且购买了一整套CC产品,则每月用户支付金额为922.79美元;根据这个数据,Adobe至少有13万企业用户为他明年产生收入。当然,这只是对其最昂贵产品的估计,Adobe的实际用户数量应该远远大于此。从官方网站来看,公司的目标客户群主要分为四类:个人用户、企业用户、学生和教师以及学校。价格因用户不同而略有不同,而且时间较长。根据2018年第三季度的结果,Adobe拥有超过30万的代理开发人员、1.4亿Behance用户和超过55万的教育系统用户(教师、学生、中小学和大学)。此外,公司还与微软、苹果、FB等世界知名科技公司合作。根据2018年第三季度的财务披露信息,根据客户规模,购买三个或更多公司产品功能的TOP 100客户所占比例超过90%,TOP 100用户的年平均APRU(每用户平均收入)接近500万美元。各种数据表明,Adobe具有很强的用户粘性和较高的回购率,这无疑是支持Adobe未来股价的主要趋势。此外,在Adobe为用户而战的长期布局中,可以看到个人用户浴帘价格_建筑资讯网和企业用户的有针对性的划分,深圳化妆_柏寒的儿子网以及学生群体的更高增长。行业前景超过1000亿,市场占有率高达50%。Adobe相信公司拥有高达1080亿美元的全面服务市场准入。据济源资本(Ji.Capital)统计,Adobe在创意软件市场占据了超过50%的份额。数字媒体业务:2018年,其业绩将增长70%。其中,数字媒体业务的可接入市场空间到2020年将达到295亿美元,到2021年将达到367亿美元。也就是说,在2021年之前不到三年,Adobe在数字媒体业务上的市场空间仍然是它的六倍。目前,该公司在该业务的收入增长已经从2015年的64.5%增加到2018年的70%。其创新的云业务在可访问的市场空间可能达到292亿美元。将来,在更新CC软件的同时,Adobe还将推出用于社交媒体的视频编辑程序Premiere Rush和嵌入Adobe XD中的人工智能Sensei,后者的功能类似于亚马逊回声立体声和小艾的同学Mi。Document Cloud业务可能拥有75亿美元的市场准入。据报道,第四季度Document Cloud业务收入达到2.59亿美元,ARR增长超过8亿美元。在AI的驱动下,PDF文件将拥有巨大的市场;其电子签名解决方案已经与Dropbox、Microsoft Dynamics等公司合作。数字营销业务:2021年市场空间712亿美元。在数字营销业务中,Adobe相信到2020年,企业可访问的市场空间将达到532亿美元,到2021年将达到712亿美元。其中,市场云将达到376亿美元,分析云将达到185亿美元。这是可用于数字媒体服务的市场空间的两倍。也就是说,Adobe已经找到了一个超越其主导业务的长期增长更大的市场。数字营销业务只占公司收入的23%。目前,公司收入的增长率已经从2015年的31.5%下降到2018年的27.1%。Adobe在收购相关公司方面投入了大量资金,以便在本财年扩大这一业务。2018年9月20日,Adobe以47.5亿美元从私募股权公司Vista手中收购了营销软件公司Marketo Inc.;在2018年5月22日,Adobe以16.8亿美元收购了Magento Commerce。总之,这两次收购都有利于Adobe发展其数字营销业务,拓展其市场空间。Marketo将提供云工具,帮助Adboe提高其创建黄岐租房_18身份证号码大全网、管理和分析广告和市场活动的能力。10月份,管理层预计,收购Marketo将对2019财年的数字营销业务增长贡献20%,并在第四季度报告时将其乐观预测提高到34%,相信明年将产生至少3.8亿美元的收入。Magento的平台将把电子商务、订单管理和跨店体验集成到Adobe的数字营销业务中。华尔街分析师称赞这笔交易可能使Adobe成为数字营销和客户关系管理(CRM)领域的强大竞争对手。当高性能股票遭遇熊市时,我们仍然需要注意风险。根据彭博社的数据,Adobe的市场销售率为9.14倍,略高于行业中值,但仍低于其历史高点14.8倍。尽管大多数彭博社分析师认为该股仍有上涨空间,目标价为290美元,但摩根大通分析师认为减少借贷和最大限度提高持中立态度。为了满足公司2019财年的预期,需要降低利润率,但可能性很低。声速的测定_000011基金网总的来说,如果美国股市继续下跌,即使是耐寒的股票也将不得不颤抖。责任编辑:孟然

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